经济观察报记者陈月芹
6月20日，在华为开发者大会(HDC2025)上，华为常务董事、华为云计算CEO张平安在发布CloudRobo具身智能平台时强调，“华为云不做机器人本体，把机器人本体交给伙伴。华为云的目标是让一切联网的本体都成为具身智能机器人。”
随着智能手机市场日趋饱和，手机厂商迫切需要寻找又一个战略制高点，讲述新的增长故事，纷纷押注机器人产业。这是一个时下备受资本关注，又能将手机行业的技术储备进行迁移、复用的领域，例如人工智能算法、芯片开发、操作系统、影像以及手机显示屏、高密度电池等供应链模块。
具身智能行业习惯将机器人分为“大脑”、“小脑”和“本体”。“大脑”指人形机器人负责感知和决策的智能中枢股升网，“小脑”负责运动控制，“本体”则是硬件结构。
截至6月20日，已有华为、荣耀、vivo、小米等手机厂商宣布入局具身智能领域。各家在具身智能的细分赛道选择上各有侧重，主流手机厂商选择不直接制造机器人本体，而拥有多品类硬件生产供应链优势的小米是个例外。
和智能汽车业务的模式相似，华为选择通过提供盘古大模型、华为云、OpenEuler等核心技术，做一个机器人“大脑”与“神经系统”的技术提供商，赋能达闼、乐聚、科沃斯（603486）等机器人本体制造商和应用集成商，帮助他们开发出更智能、更高效的机器人产品。这符合华为的一贯做法：不追求在所有环节都做到“端到端”，而是专注提供底层技术和平台。
荣耀于2025年5月正式官宣进军机器人行业，计划在未来五年内投入100亿美元，构建全球AI终端生态体系，这也是荣耀CEO李健所提出的“阿尔法战略”的重要内容。
在上海世界移动通信大会(MWC2025)上，李健提议组建AI终端生态联盟，联合AI模型企业、运营商、AI终端企业、互联网企业。具体在具身智能实现路径上，荣耀选择将自研算法应用到合作伙伴深圳帕西尼感知科技的机器人本体上，还计划将帕西尼的人形机器人TORA-ONE引入其坪山智能制造基地的精密装配产线。
vivo则更聚焦，明确提出只做机器人的“大脑”和“眼睛”，其中“大脑”为vivo自研的蓝心大模型，“眼睛”则由MR(混合现实)影像技术构建。
小米的首款人形智能机器人CyberOne早在2022年就亮相，艺名为“铁大”。到了2025年2月，CyberOne开始在北京亦庄智能工厂产线分阶段落地生产，进入规模化制造阶段。
一位人形机器人从业者告诉经济观察报，目前机器人本体量产难度依然很大，多数具身智能初创公司都还没走出“手搓”阶段。
相比之下，本体研发和制造的迭代成本和周期更长，和做机器人的“大脑”、“小脑”相比，赚的是辛苦钱。如果直接进入制造本体领域，手机厂商不得不与拥有数十年供应链经验的硬件巨头正面竞争，并承担巨大的资本支出股升网，包括工厂建设、设备采购、大规模生产线运营等，不如将精力集中在提供差异化、高附加值的软件和智能解决方案上。该人形机器人从业者解释。
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